[SAP PP] PP 생산 계획의 종류

PP 모듈의 생산 계획에는 다음과 같은 것들이 있다. 모든 계획을 반드시 세워야하는 것은 아니다. 필요에 따라 적절한 계획을 선택하여 수립하면 된다.

• Sales and Operations Planning (S&OP): 생산량 결정을 위한 계획. Sales planning은 demand planning이라고도 하며 재고나 수용력 등을 고려하지 않고 과거의 지표를 통해 수요를 예측한다. 한편 operations planning은 재고와 수용력을 고려하여 sales planning을 바탕으로 설계된다.
• Long Term Planning (LTP): 장기계획이자 시뮬레이션으로, planned independent requirements(PIR)의 영향을 점검한다.
• Master Production Scheduling (MPS): MRP와 비교했을 때, 더 크고 주된 품목의 생산량에 대한 계획이다. 모든 구성품에 대한 계획이 아닌 주된 자재에 대한 계획만 세우기 때문에 시스템 부하가 적다.
• Material Requirements Planning (MRP): 스크랩과 랏 사이즈를 고려하여 모든 구성품의 필요량을 계산하는 계획이다.
• Capacity Requirements Planning (CRP): 수용력을 고려하는 계획으로, capacity evaluation과 capacity leveling으로 이루어진다.